Ich bin Professorin für Personalmanagement und habe über 13 Jahre in verschiedenen Personalabteilungen gearbeitet. Diese Erfahrung aus der Praxis bringe ich gerne in meine Lehre ein.
Für mich ist es das Schönste, die Entwicklung von Studierenden zu begleiten und am Ende mit ihnen den erfolgreichen Abschluss ihres Studiums zu feiern. Denn du feierst nicht nur einen formalen Abschluss, sondern auch deine persönliche Entwicklung, dein Durchhaltevermögen und alle, die dich auf diesem Weg begleiten.

Ich habe selbst mein Bachelorstudium im Fernstudium absolviert und kenne daher die Vorzüge und Herausforderungen. Ich begleite dich nicht nur fachlich, sondern stehe dir auch gerne zur Verfügung, wenn das Rudern gegen den Strom mal schwerer wird.

Nach meiner Bankausbildung habe ich in in verschiedenen Personalfunktionen von der generalistischen HR-Betreuung über HR Business Partner und Personalentwicklung bis hin zum HR Digitalisierungs-Projektmanagement gearbeitet. Dabei habe ich unterschiedliche Branchen (z. B. Automobil, Handel und Bank) kennengelernt. Seit 2017 hatte ich verschiedene Lehraufträge an unterschiedlichen Hochschulen übernommen und berate seit 2022 Unternehmen auf selbständiger Basis. Dabei führe ich Coachings, Teamtrainings und Berufsorientierungsmaßnahmen durch. Seit 2024 bin ich Professorin für Personalmanagement an der EHiP.

Forschungsinteressen:

• Organisationales Followership, Verhalten in Organisationen, Rollen in Teams, Führung in allen Facetten, Beschäftigte mit besonderen Bedürfnissen, Atypische Beschäftigungsverhältnisse in Führungspositionen

Aktuelle Projekte:

• More than words: How language shapes our understanding of leadership.
• Understanding the social construction of leading and following.
• Follower behaviour - a systematic review and research agenda.

• Kugler, M. (2024). Einfluss von Führungskräften auf freiwillige Verhaltensweisen im Ar-
  beitsalltag. In: U. Schwegler (Hrsg.), Roadtrip Leadership. MA Verlag.
• Vatter, P., & Kugler M. (2022). Rangdynamische Konflikte. Dysfunktionales Verhalten in
  informellen Hierarchien. Zeitschrift Führung + Organisation, 91(6), 359–363.
• Kugler M. (2022). Ist Führung in Teilzeit praxistauglich? Die Sicht der Mitarbeitenden. In:
  U. Schwegler (Hrsg.), Menschenfreundliche Führung (S. 157–177). MA Verlag.
• Kugler, M., & Seidel, M. (2017). Neue Wege im Vertrieb: Herausforderungen bei der Aus-
  bildung freier Handelsvertreter. In: M. Seidel (Hrsg.) Banking & Innovation (S. 159–
  178). Gabler Verlag.